Las FAANG o la trampa de la tecnología
Emili Tena | 29.07.2020 12:43
Estaba releyendo uno de mis libros de cabecera cuando he visto que la historia se puede repetir en un futuro no muy lejano con alguna de las compañías que forman las famosas FAANG (Facebook (NASDAQ:FB), Apple (NASDAQ:AAPL), Amazon (NASDAQ:AMZN), Netfilx, Google (NASDAQ:GOOGL)), y a la que añadiría a Tesla (NASDAQ:TSLA) e Nvidia (NASDAQ:NVDA).
El mundo empresarial nos regala frecuentemente sorpresas en forma de “anomalías” que consisten en que aquellas compañías que son pioneras en utilizar una tecnología disruptiva que hace cambiar un sector, hace revolucionar una industria, llegan a monopolizar el mercado o inclusive a lograr cambiar los hábitos de los consumidores no logran sobrevivir y son sobrepasadas por el segundo o el tercer competidor.
Los primeros ordenadores personales fueron de la marca Remington Rand, que pasó de la fabricación de máquinas de escribir al UNIVAC, el primer ordenador comercial de EE.UU. Posteriormente fueron superaros por IBM (NYSE:IBM).
Havilland, fundada en 1920, fue la primera empresa en la fabricación de aviones comerciales, pero años después fue superado por Boing.
VisiCalc, fundada por Dan Bricklin, fue la primera hoja de cálculo para ordenadores, con 700.000 copias de su software en 6 años. Fue sustituida por Lotus1-2-3 que a su vez fue superada por Excel, de Microsoft (NASDAQ:MSFT).
Westinghous fue pionera en la corriente alterna, pero fue superada por General Electric (NYSE:GE), empresa que actualmente no pasa su mejor momento. Desde junio del 2018 ya no forma parte del Dow Jones Industrial tras más de 100 años formando parte de éste y habiendo perdido un 90% de su valor bursátil desde su máximo en el 2000
CompuServe, fundada en 1969 fue la pionera en la comunicación por internet, pero fue descabalgada por AOL (America On Line) que, a su vez, en 2015, fue comprada por Verizon (NYSE:VZ) Communications.
Otros casos comúnmente mencionados son los archiconocidos de Kodak, (ahora refundada como Eastman Kodak Co (NYSE:KODK) y una pérdida de valor del 95% aproximadamente y, que en estos días está de rabiosa actualidad por introducirse en la lucha por el virus), Nokia (HE:NOKIA) (-93% desde su máximo en el 2000) o Blackberry (NYSE:BB) (-96% desde su máximo en el 2008) que son analizados en la mayoría de Escuelas de Negocios de cómo grandes corporaciones pierden todas sus ventajas competitivas y se ven condenadas a desaparecer o reinventarse, pero nunca llegando a ser lo que fueron.
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La trampa de la tecnología consiste en saber que ser el creador de una tecnología disruptiva que te permite una posición de monopolio en el mercado no es sinónimo de éxito. Influyen otros factores, como el factor humano y la cultura de la empresa, o la capacidad de adaptabilidad, poner a la persona adecuada en el puesto adecuado y un largo etc. Que tengas el mejor coche en la parrilla de salida no significa que ganes la carrera. Que tengas el mejor ejercito no significa que acabes ganando una guerra (y si no, que se lo pregunten a los soldados del ejército de los EE.UU. en la Guerra de Vietnam). Que tengas el mejor equipo de fútbol no significa que ganes La Liga o la Champions League, etc.
La tecnología es una herramienta, y por sí sola no hace triunfar a una empresa. A diferencia de los que realizan inversión en Valor o inversión por análisis fundamental, para mí, la tecnología no es un activo, es un pasivo.
Visto que la historia se repite, con distintos protagonistas, pero se repite, ¿cuál de las empresas que componen las Faang+ Tesla+ Nvidia pasará a engrosar la lista de empresas que “podrían haber sido pero se quedaron en el camino”?
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