Situación de IAG de cara al segundo semestre

 | 02.08.2019 15:41

El sector de las aerolíneas es altamente competitivo y cíclico. Ahora se encuentra en un periodo de remodelación de los modelos en los que se conectan todos los aeropuertos, pasando de un modelo más centralizado a otro más diversificado, y buscando modelos más eficientes que se adapten al aumento del tráfico de vuelos. La competencia entre las aerolíneas es muy elevada, lo que lleva a un intento continuo de bajar los precios y a un mayor control de sus costes por la disminución de los márgenes.

Centrándonos en los resultados del segundo trimestre de IAG (MC:ICAG), en cuanto al beneficio neto, este fue de 873 millones de euros, disminuyendo un 42,7% con respecto a los 1.408 millones del año pasado. Esta caída es principalmente provocada por la ganancia que proporcionó el cierre del plan de pensiones NAPS. Sin embargo, el cierre de dicho plan de pensiones en los resultados de este trimestre ha mejorado los gastos unitarios de personal en un 1,2%.

En el ámbito de los costes, es de gran importancia el combustible, habiendo aumentado su coste unitario un 12,4% y un 6,3% a tipos de cambio constante. Esto fue debido al efecto del aumento del precio medio del combustible después de coberturas, ya que estas han creado un déficit, aunque su coste ha sido menor que el año pasado (un 11,1%).

Los ingresos de los pasajeros aumentaron un 7,2% con respecto al año anterior, pero no así sus ingresos de carga, que se redujeron en un 0,2% debido principalmente a las tensiones en el comercio global.

Los retrasos por el ATC han disminuido ligeramente durante este segundo trimestre, lo que también le ha permitido aumentar sus vuelos en un 4,4%, mejorando así la eficiencia de la compañía por una mayor utilización de su capacidad. En general, la media de asientos por kilómetro ha aumentado en un 5,7%.

Debido a la competición por conseguir precios bajos, las compañías cada vez intentan disminuir más sus costes fijos mediante el leasing de aviones. En este sentido, durante este segundo trimestre de 2019 y debido a la nueva norma contable, IAG tuvo que reconocer una deuda a largo plazo de 10.648 millones de euros para el leasing de aviones y edificios. A pesar de ello, la empresa ha disminuido su ratio deuda neta /EBITDA hasta 0,9 veces.

Por otro lado, ha aumento su inmovilizado material e inmaterial, sobre todo en Estados Unidos donde el número de pasajes es uno de los mayores con respecto al resto de los países donde opera. Esto le permite beneficiarse más de ello y mejorar sus rentabilidades. Aunque los países emergentes de Latinoamérica y Caribe y los de Asia-Pacífico son los que mayores incrementos están presentando en los dos últimos años, con un 15,3% y un 6,9%, respectivamente para este trimestre, en el resto de los continentes la tasa de incremento se ha visto ligeramente reducida.

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