La cooperación acrecenta el músculo de los turoperadores independientes en España
EFE
Publicado 23.01.2024 20:11
La cooperación acrecenta el músculo de los turoperadores independientes en España
Alejandro Cuevas Vidal
Madrid, 23 ene (.).- El director ejecutivo del turoperador Soltour, Tomeu Bennasar, ha destacado a EFE la importancia de la colaboración de las empresas independientes del sector, con la que refuerzan su presencia, resultados y capacidad de negocio en el mercado español, a la vez que la de las agencias de viaje que no pertenecen a ningún gran grupo turístico.
El objetivo de hacer más competitivos ambos tipos de negocios se traduce en el 'hub' turístico de turoperadores Travelance, con más de un año de vida y del que forman parte Soltour -socio fundador e impulsor del proyecto-, Tui (ETR:TUI1n), Luxotour, Europamundo, Guest Incoming y WebBeds.
La alianza establece un marco en el que las citadas entidades cooperan para mejorar su oferta de paquetes turísticos a agencias de viaje, a la vez que para ampliar el número de operaciones y costear de manera más eficaz su realización.
"Por ejemplo, la colaboración nos permite compartir el precio de los plazas de avión, lo que nos permite doblar el número de asientos, algo que un operador por sí solo no podría hacer", ha señalado Bennasar sobre el "positivo" desempeño de la agrupación.
En pro de incrementar la cuota de mercado de la alianza, Travelance sigue en búsqueda de nuevos miembros, como los que presentará mañana miércoles en la feria de turismo Fitur, celebrada en Madrid entre el 24 y el 28 de enero.
El director ejecutivo de Soltour ha indicado que la misión del hub "es hacerse más globales y cubrir todo los espectros del negocio turístico para mejorar los productos ofrecidos", por lo que interesa sumar operadores centrados en áreas concretas de las industria, como los viajes de invierno, el alquiler de vehículos o los traslados a un destino concreto.
"Negociamos en este momento con más agentes, ya que no tenemos límites de membresía, solo queremos a hacer a Travelance más grande y sólida", ha puntualizado.
Un entorno cambiante
Al igual que el resto de empresas del sector turístico, los turoperadores han visto como su negocio ha cambiado con el paso de los años, afectado por el aumento del número de vuelos, la llegada de las aerolíneas de bajo coste o Internet.
Las empresas han afrontado este nuevo panorama mediante un mayor trabajo con las aerolíneas en los trayectos regulares, el mantenimiento en aquellos con menor frecuencia y el empleo de nuevas tecnologías, desde Internet hasta la Inteligencia Artificial, cada vez más presente en los procesos internos de los turoperadores y su relación con las agencias.
La capacidad de adaptación de este tipo de empresas concuerda con la volatilidad de su negocio, fuertemente dependiente del devenir de los acontecimientos mundiales.
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"Las catástrofes naturales no suelen afectar tanto, así se vio con la estabilidad en las reservas tras el terremoto de Marruecos, pero sí lo hacen las guerras, como demuestra la caída de la demanda a los países de Europa del Este debido a la invasión de Ucrania o a Egipto, pese a ser un destino relativamente seguro, por los conflictos de alrededor", ha lamentado Bennasar.
Soltour cierra 2023 con una ligera caída
El director ejecutivo de Soltour ha revelado que la compañía finiquitó el anterior ejercicio con "165 millones de producción neta", lo que significa un ligero descenso respecto a 2022, a raíz del exceso de oferta en el Caribe, uno de los principales destinos que ofrece el turoperador.
Los peores resultados registrados en el Caribe por el aumento de la competencia contrastan con el crecimiento experimentado en la venta de paquetes turísticos para Europa y España, por lo que en términos generales están "satisfechos" con el comportamiento de la compañía durante el año.
Un periodo en el que el precio de los productos ofertados se ha elevado un 30 % respecto a prepandemia debido al encarecimiento de vuelos -un 30 %, según expertos consultados por EFE- u hoteles -un 25 %, según el INE-.
Soltour pretende incrementar el número de operaciones en 2024, a través de nuevos vuelos chárter desde aeropuertos como Mallorca o Logroño y la especialización en segmentos como los viajes de golf o los que combinan varios países, como aquellos que ofrecen visitas a países caribeños y Estados Unidos.
El turoperador atiende a más de 4.000 agencias de viaje.
Escrito por: EFE
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